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                    溫室大棚廠家

                    公司概況

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                    江西貝嘉實業有限公司

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                    傳真:0791-85663071

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                    企業文化

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                    文化理念

                    1、貝嘉文化是追求卓越、開放和發展的文化。

                    企業文化是企業的靈魂,是企業在長期發展過程中逐漸形成的價值觀與行為規范的總和,是企業的經營哲學與理念精神的高度凝煉與升華。良好的企業文化是企業發展生生不息的動力和源泉。

                    貝嘉企業文化是一個系統,包括貝嘉的歷史使命、企業精神、價值觀、經營理念、成本理念、人才理念、市場理念、服務理念、合作理念等內容;它來源于企業二十余年的經營實踐活動;它指導著企業的實踐,是我們日常經營管理工作、為人處事的指導思想;它帶給我們更理性的智慧、更和諧的團隊、更快樂的工作、更健康的發展,是杭蕭鋼構和諧發展、永續經營的強大驅動力!

                     

                    2、文化理念的基本內容:

                    企業精神:

                    大氣開放,吸納創造;永不滿足、追求卓越;知恩圖報、誠善待人;

                     

                    貝嘉價值觀:

                    永遠堅定地保持正直的品格;

                    制造優質的產品是幸福的事;

                    為他人提供服務是快樂的事;

                    一分付出就會有一分的回報;

                     

                    經營理念:做精、做強、做大

                     

                    管理理念:Z低的成本,Z好的質量,Z高的效率

                     

                    質量理念:優質、安全、和諧

                     

                    人才理念:

                    人人是人才,人人盡其才;

                    一流員工,一流企業;

                    機會平等,差別對待;

                     

                    成本理念:

                    用Z少的錢,辦Z好的事

                     

                    市場理念:

                    超越客戶期望,創造更大價值;

                    市場無處不在,關鍵在于拓展;

                    一時的項目,長久的市場;

                    強化危機意識,視危機為機會;

                     

                    服務理念:

                    我為人人,人人為我

                     

                    合作理念:

                    和諧  合作  互利  共贏



                    公司戰略

                    1、人才戰略

                    人力資源是貝嘉Z寶貴的資源,也是貝嘉賴于生存與發展的根本所在。一直以來,貝嘉積極倡導“人人是人才,人人盡其才;一流員工,一流企業”的人本理念,推進“機會平等,差別對待”的人性化用人機制。高度重視人力資源的管理與開發,積極挖掘人的潛能。為優秀人才營造一個良好的工作環境,搭建“展現自我才華,實現自我價值”的平臺。

                     

                    2、用人理念

                    人人是人才,人人盡其才

                    每個人都有長處,從這個角度來講,人人都是人才。要使人人都是人才就要學會善于發現人才,并且使員工、企業、社會都能獲得Z大價值。公司要提供足夠的機會讓員工能充分展示自己的長處,在工作中盡可能多給予鼓勵和支持,特別是新進員工或尚不夠成熟員工,更要給他們機會。要善于使用人才,用人所長,把員工擺在Z能體現其才能的崗位上,讓人人都能盡其才。同時公司需要提供一個高效穩定的管理運作平臺,讓人人都能在崗位上正常發揮。

                     

                    一流員工    一流企業

                    人才是貝嘉Z寶貴的財富,正是一批批貝嘉人成就了貝嘉基業,造就了貝嘉大廈。是人才造就了企業,而人才的水準直接決定企業的水準。構建一流員工隊伍,是貝嘉自始至終的人才戰略,甚至是公司的基本戰略。人力資源工作的核心都是圍繞這一基本戰略來展開。我們要堅持“引得進、用得好、留得住”的人才觀念,引得進就是要敞開渠道,真誠地邀請有志于與杭蕭一起成長的志士,不分地域、親疏、學歷等,凡是有專長有能力的就盡可能引進;用得好就是讓人才居于Z適合的崗位上,營造良好的工作氛圍,讓員工能開心、快樂地工作;留得住就是要企業充滿人情味,以感情留人,同時也要給積極向上的員工更大有發展空間,以事業留人。

                     

                    公司建立自己的培養人才的機制與機構,加大培訓投入,讓工作與公司的員工都能獲得成長。近幾年公司每年都在培訓上投入了極大的財力和精力。貝嘉公司建立了培訓中心,每年邀請管理、營銷、企業文化、工藝、設計等方面的專家到公司授課,員工整體素質得到了較大的提升。


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